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公司動(dòng)態(tài)
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菏澤投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁萬國(guó)帶隊(duì)到牡丹大酒店指導(dǎo)召開投資改造調(diào)研座談會(huì)
訪問次數(shù):6358次 發(fā)布時(shí)間:2024-03-11
為優(yōu)化提升酒店形象,改善酒店整體環(huán)境,持續(xù)打造牡丹特色品牌,3月8日下午,牡丹大酒店召開投資預(yù)算與改造方案調(diào)研座談會(huì),菏澤投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁萬國(guó),黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨,黨委委員、副總經(jīng)理肖培飛一行到會(huì)指導(dǎo),會(huì)議由酒店總經(jīng)理李清宇主持,酒店班子及綜合管理部、工程部有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,李清宇以PPT課件方式逐項(xiàng)匯報(bào)2024年投資預(yù)算及改造方案,其間丁萬國(guó)一行對(duì)每個(gè)改造項(xiàng)目都進(jìn)行了詳細(xì)地詢問和了解,對(duì)項(xiàng)目中存在的問題不足進(jìn)行了充分的交流和探討,提出了具有可行性、建設(shè)性的意見和建議。
會(huì)議要求,一是改造項(xiàng)目要詳細(xì)制定方案,在做好前期設(shè)計(jì)、預(yù)算的基礎(chǔ)上再進(jìn)行招標(biāo),減少項(xiàng)目在后期施工時(shí)發(fā)生項(xiàng)目變更、增項(xiàng),避免超預(yù)算施工。二是酒店班子對(duì)改造項(xiàng)目要深入研究,謹(jǐn)慎考慮,嚴(yán)格按照程序合規(guī)操作、規(guī)范執(zhí)行,同時(shí)做好項(xiàng)目改造與酒店經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與同步推進(jìn)。三是要立足酒店持續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)改造項(xiàng)目的投入力度要加大,在設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、安全等方面的改善上不要吝嗇,要多角度想辦法滿足改造需求。四是花期臨近,要規(guī)劃好改造計(jì)劃所占用的空間及時(shí)間,在改善酒店環(huán)境,提升酒店形象的同時(shí),將項(xiàng)目改造給花期期間的接待所造成的影響降低到最小。
會(huì)后,丁萬國(guó)一行來到計(jì)劃改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況指明了下步改造方向及具體要求。