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        2月13日，永恒熱力公司召開工作調(diào)度會(huì)議，深入傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2月11日工作會(huì)議精神，研究部署公司當(dāng)前疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)郭菏玉主持會(huì)議，中層以上人員參加會(huì)議。
        會(huì)議要求：一是針對(duì)當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高政治站位，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化部門內(nèi)部管控，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓好落實(shí)，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)，努力確保公司不出現(xiàn)任何疫情風(fēng)險(xiǎn)。
        二是在把疫情防控工作抓實(shí)抓細(xì)的同時(shí)，合理安排值班人員，有序有效推進(jìn)供暖相關(guān)工作。各領(lǐng)導(dǎo)干部要在深入總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，找準(zhǔn)工作突破口，全面統(tǒng)籌，科學(xué)謀劃本年度重點(diǎn)工作。
        三是認(rèn)真做好預(yù)算編制，各部門要根據(jù)工作實(shí)際精準(zhǔn)施策、服務(wù)下沉，加強(qiáng)與用熱戶和開發(fā)商的溝通聯(lián)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收增效，統(tǒng)籌做好預(yù)算編制，并按集團(tuán)公司要求及時(shí)提報(bào)。
        四是加大考核力度，促進(jìn)管理提升。各部門要深入挖掘潛力、找工作亮點(diǎn)，抓節(jié)能降耗、促部門效益。公司將針對(duì)各部門工作分別設(shè)定考核指標(biāo)，全面實(shí)行精準(zhǔn)考核，年度統(tǒng)一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
        五是抓好工作項(xiàng)目建設(shè)，做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。工程管理部與施工方結(jié)合，針對(duì)年前正在施工的項(xiàng)目，要拿出復(fù)工方案，按要求報(bào)備，只要具備條件，盡快開工；本年度計(jì)劃新建的一二網(wǎng)項(xiàng)目，公司新建改建工程項(xiàng)目指揮部要做好前期相關(guān)材料的報(bào)送、審批等準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造條件開工建設(shè)。
        六是安全生產(chǎn)不丟松，時(shí)刻繃緊安全弦。督查安監(jiān)部結(jié)合各部門做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促全體員工牢固樹立安全理念和紅線意識(shí)。同時(shí)，建立健全各類臺(tái)賬，做好安全隱患排查、登記，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
        七是積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，每個(gè)黨員干部做到嚴(yán)于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成黨員干部的整體合力，共同促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展及全年工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。