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        自疫情發(fā)生以來，菏澤永恒蒸汽運營有限公司堅持疫情防控與節(jié)能降耗協(xié)同推進，以集團公司所提倡的精細化管理理念為指導(dǎo)，從點滴做起、從現(xiàn)在做起，形成防疫期間人人參與、主動節(jié)能降耗的良好氛圍，以實際行動助推疫情防控工作順利進行。 
        節(jié)約水資源，宣傳引導(dǎo)公司全員養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免“水長流”的情況發(fā)生，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備壞損、故障及時檢修。
        辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天盡量減少開燈能耗，如需開燈，養(yǎng)成使用完隨手關(guān)燈的習(xí)慣；員工下班時務(wù)必關(guān)電腦電源、空調(diào)開關(guān)等。
        節(jié)約用紙，合理排版以減少頁碼數(shù)量打印紙，盡可能正反兩面使用；使用過的單面紙張整理后放入廢紙盒內(nèi)，以供再次使用；非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打??；引導(dǎo)全員遵循“能不打印就不打印，能不復(fù)印就不復(fù)印”的原則，善用紙張、保護資源。
        加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方外出的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時必須嚴(yán)格按照派車單上指定的出車地點行駛，中途不得任意更改出車地點，避免安全隱患；出車前，駕駛員應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，駕駛過程中避免“暴力駕駛”，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費和油費。
        加強辦公設(shè)施、設(shè)備的管理，做到輕拿輕放，用完關(guān)閉電源；做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅持再次利用，不丟棄、不舍棄；平時注意保養(yǎng)和愛護設(shè)施、設(shè)備，盡量減少損壞，節(jié)約耗材，節(jié)約維修費。
        用好政策紅利，及時關(guān)注各項惠企政策的發(fā)布并及時進行解讀,加強與相關(guān)部門對接協(xié)調(diào),確保上級支持性政策及時落實到位,最大限度的降低企業(yè)的營運成本。
        下一步，公司將持續(xù)做好節(jié)能降耗工作，讓“節(jié)能降耗”的理念在全公司形成一種風(fēng)氣、一種企業(yè)文化，以此推動公司高質(zhì)量發(fā)展，助力疫情防控工作。