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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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菏投集團(tuán)南華牡丹大酒店集中開展大調(diào)研工作
訪問次數(shù)：5917次 發(fā)布時(shí)間：2018-04-25
根據(jù)菏牡黨支發(fā)［2018］6號(hào)文《關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”的工作方案》文件要求，我單位于2018年4月9日-4月10日集中兩天時(shí)間，由酒店黨支部班子成員、酒店副總級(jí)管理人員集中開展大調(diào)研工作，與酒店八個(gè)部門分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)座談?wù){(diào)研。
調(diào)研過程中，各部門員工嚴(yán)格認(rèn)真，聚焦酒店高質(zhì)量發(fā)展暢所欲言，提出了很多有益的、建設(shè)性的意見建議，酒店黨支部班子成員和酒店副總級(jí)管理人員認(rèn)真聽取大家對(duì)酒店工作的意見和建議，并做好了問題記錄。
本次大調(diào)研工作召開非常成功，各部門員工踴躍發(fā)言、坦誠(chéng)相對(duì)，能夠?qū)嵤虑笫堑奶岢鰡栴}，毫無保留的提出寶貴意見和建議，也促進(jìn)了干部員工的思想交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，為酒店的改革發(fā)展提供了重要參考。
會(huì)后各位酒店黨支部班子成員和酒店副總級(jí)管理人員認(rèn)真整理大家的意見及建議，研究對(duì)酒店意見建議的改進(jìn)措施、部門工作改進(jìn)重點(diǎn)方向和措施。
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