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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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菏澤永恒熱力有限公司召開供熱準(zhǔn)備工作調(diào)度會(huì)議
訪問次數(shù):3550次 發(fā)布時(shí)間:2020-10-26
10月20日上午9時(shí),永恒熱力公司在24樓會(huì)議室召開了供熱準(zhǔn)備工作調(diào)度會(huì)議,會(huì)議由公司支部書記、董事長肖培飛同志主持,公司各部門負(fù)責(zé)人以上干部參加了會(huì)議。
會(huì)上,各部門匯報(bào)了一二網(wǎng)工程建設(shè)維修、打壓試水等供暖相關(guān)工作準(zhǔn)備情況。當(dāng)前,一二網(wǎng)各施工項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,菏澤富力城等24個(gè)新增小區(qū)樓宇今冬有望供暖;超半數(shù)小區(qū)已完成打壓試水,除二網(wǎng)建設(shè)改造小區(qū)外,運(yùn)營管理部將于10月底前完成所有剩余小區(qū)的打壓試水工作。10月22日,公司將對(duì)一網(wǎng)系統(tǒng)開始注水,各小區(qū)智控閥也將于10月25日后根據(jù)繳費(fèi)情況相繼開啟。
公司總經(jīng)理劉承軍同志對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并對(duì)對(duì)全體干部員工提出希望和要求,一要轉(zhuǎn)變思想,提高服務(wù)。作為服務(wù)型企業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是廣大熱用戶的需求,也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求,全體干部員工要切實(shí)提高站位,對(duì)職責(zé)內(nèi)工作深入自省自查,進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量和能力,更好地服務(wù)大眾;同時(shí)要及時(shí)適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)班子,將各項(xiàng)工作安排付諸于實(shí)際行動(dòng)。二要完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。針對(duì)不適于監(jiān)督管理、不適于實(shí)際考核的制度,綜合管理部近期結(jié)合各部門,盡快確定修訂意見。加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建用制度管人,靠制度管事,以制度管權(quán)的長效機(jī)制。三要抓廉政建設(shè),絕不手軟。把廉政建設(shè)擺在重要位置,堅(jiān)持公道正派的選人用人,堅(jiān)持“一碗水端平”,在抓隊(duì)伍建設(shè)、抓公正廉潔方面不走過場,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為絕不手軟。四要強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)實(shí)效。完善監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)決杜絕吃里扒外、里應(yīng)外合、弄虛作假的行為,有效促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí),不斷營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的良好發(fā)展氛圍。五要降低成本,擴(kuò)大經(jīng)營。針對(duì)工程建設(shè)、維修項(xiàng)目,要積極謀劃、爭取主動(dòng),統(tǒng)籌兼顧價(jià)格和質(zhì)量,未雨綢繆做好易損易耗物資材料的市場考察、招標(biāo)采購等工作。同時(shí),守護(hù)市場,寸土必爭,進(jìn)一步擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)收入。六要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓,兩手都要硬,不斷提升工作能力和素質(zhì)。財(cái)務(wù)部門學(xué)業(yè)務(wù),更專業(yè)地為公司業(yè)務(wù)把脈;業(yè)務(wù)部門學(xué)財(cái)務(wù),更高效管理確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。近期,綜合管理部與技術(shù)部結(jié)合,精心制定全員月度學(xué)習(xí)計(jì)劃及考核方案,確保學(xué)出本領(lǐng),學(xué)出成效。七要強(qiáng)化考核,以學(xué)促干。加強(qiáng)對(duì)一線部門費(fèi)用、安全、收費(fèi)等各方面的考核量化,積極開展比賽、互查等多形式活動(dòng),形成“對(duì)標(biāo)促提升”的良好機(jī)制,營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。八要加強(qiáng)監(jiān)督,確保安全。沒有安全就沒有一切,安全和質(zhì)量是企業(yè)運(yùn)營的重中之重,進(jìn)一步健全制度和流程,明確責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格堅(jiān)守清正廉潔底線,對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收中徇私舞弊、弄虛作假的行為,發(fā)現(xiàn)一個(gè),處理一個(gè)。九要強(qiáng)化宣傳力度,提高企業(yè)形象。加大宣傳報(bào)道力度,充分利用微宣等平臺(tái),深入挖掘公司新聞素材,全方位、多形式、多角度展示企業(yè)正能量,全面提升企業(yè)形象和社會(huì)知名度,爭取廣大用戶的理解和支持。十要理順關(guān)系,明確責(zé)任。報(bào)批、對(duì)接、招標(biāo)、驗(yàn)收等各工作環(huán)節(jié),都要理順流程,明確主體責(zé)任,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門要有爭先創(chuàng)優(yōu)的思想,要有踏石留印、抓鐵有痕的精神,在日常工作中忌“私心、貪心、妒心、偏心、疑心、粗心”,團(tuán)結(jié)一致,包容協(xié)作,共同營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。
最后,會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門要團(tuán)結(jié)一致,以爭先創(chuàng)優(yōu)的思想,以踏石留印、抓鐵有痕的精神,全力保障2020-2021年供暖季安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。
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