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        1月4日上午，開班伊始，華澤公司召開2021年度營銷工作會議，公司副總級以上管理人員及營銷一部、營銷二部、營銷三部、產(chǎn)品研發(fā)部、新零售運(yùn)營部等5個業(yè)務(wù)部門全體人員參加會議。會議分解了公司2021年度各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營指標(biāo)，分析了公司面臨的困難和機(jī)遇，并對全年經(jīng)營工作做詳細(xì)部署。 
        會議通報了《山東華澤精密模塑有限公司2021年度經(jīng)營指標(biāo)考核兌現(xiàn)辦法》(菏華澤{2021}1號)文，對各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法進(jìn)行了一一分解，5個業(yè)務(wù)部室的負(fù)責(zé)人分別對2020年工作情況及2021年工作計劃做了詳細(xì)匯報。
        會議指出，華澤公司歷來高度重視營銷工作，2020年，公司面對疫情突發(fā)，堅(jiān)持“于危機(jī)中求先機(jī)，在變局中開新局”工作理念，各項(xiàng)工作取得圓滿成效。
        會議指出，2021年，華澤公司要直面機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司要重點(diǎn)分析新發(fā)展理念、國內(nèi)大循環(huán)、新舊動能轉(zhuǎn)換等政策，尋找各項(xiàng)政策與公司經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)。公司要充分發(fā)揮人才及技術(shù)優(yōu)勢，營銷人員要堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來、服好務(wù)”，各車間部室要樹立“保工期、保質(zhì)量，力爭成本最低；保訂單、?；乜睿幙蛻魸M意”經(jīng)營理念，找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)重點(diǎn)，分解目標(biāo)、責(zé)任到人，確保圓滿完成全年經(jīng)營任務(wù)。
        公司董事長丁萬國同志出席營銷會議。丁萬國同志指出，客戶訂單是華澤各項(xiàng)工作的重中之重，直接關(guān)系公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2021年，公司要重點(diǎn)做好三個方面:一是找準(zhǔn)定位，重點(diǎn)分析公司優(yōu)勢特長，緊抓模具龍頭主業(yè)，圍繞主業(yè)開展?fàn)I銷工作，堅(jiān)定不移地朝行業(yè)一流的精密注塑模具制造專家方向發(fā)展。二是分析客戶，重點(diǎn)分析客戶源頭分布，以濟(jì)南、鄭州為圓心，抓住產(chǎn)能轉(zhuǎn)移機(jī)遇，發(fā)揮菏澤地域優(yōu)勢，積極開拓周邊市場，尋找優(yōu)勢潛在客戶資源。三是做好內(nèi)功，分析客戶交往中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)絡(luò)老客戶，服務(wù)好現(xiàn)有客戶，走出公司開拓新客戶，利用各種平臺資源，開拓客戶源。