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山東華澤精密模塑公司召開精益管理工作推進會議

訪問次數(shù)：3649次發(fā)布時間：2018-08-08

2018年8月6日，華澤公司組織召開8月份精益管理工作推進會議，精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議，對近期公司精益管理工作情況進行評估，明確了下一步工作以改善生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理為重點，進一步提高現(xiàn)場物品擺放和衛(wèi)生水平。會議對員工近期提出的13條精益改善提案進行了評審，要求小組成員做好改善提案素材的收集，提高改善提案水平，要緊緊圍繞5S管理、杜絕7大浪費，會議研究確定了今年上半年精益提案獎勵兌現(xiàn)辦法，鼓勵廣大員工立足本職崗位，積極參與精益管理。

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