首頁(yè)> 資訊公告 > 企業(yè)動(dòng)態(tài)
企業(yè)動(dòng)態(tài)
Company profile
永恒熱力公司召開(kāi)2019年項(xiàng)目管理專題會(huì)議
訪問(wèn)次數(shù)：2587次 發(fā)布時(shí)間：2019-07-17
7月11日上午，菏投集團(tuán)永恒熱力公司召開(kāi)2019年項(xiàng)目管理專題會(huì)議，工程項(xiàng)目指揮部成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工地現(xiàn)場(chǎng)管理員共36人參加會(huì)議。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《菏澤永恒熱力有限公司關(guān)于成立新建改建工程項(xiàng)目指揮部的通知》、《菏澤永恒熱力有限公司2019年度新建改建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》兩個(gè)文件，接著對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考勤、材料驗(yàn)收、文明施工、安全管理、質(zhì)量保證等進(jìn)行了明確，又對(duì)一網(wǎng)施工管道敷設(shè)、固定支架及補(bǔ)償器安裝、焊口探傷等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。
會(huì)議要求，與會(huì)人員要吃透文件精神，全面掌握項(xiàng)目管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履職盡責(zé)；各項(xiàng)工程要從源頭抓起，規(guī)范操作，確保工程質(zhì)量；現(xiàn)場(chǎng)管理員要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，及時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)管理資料，與各方人員搞好配合；指揮部第三工作組要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保配套費(fèi)足額征收、供熱區(qū)域完整；加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)接受監(jiān)督，千萬(wàn)不能觸碰法律制度的底線和紅線。
上一篇：牡丹大酒店舉行“頌偉大祖國(guó)，展牡丹風(fēng)采”主題“T”臺(tái)秀活動(dòng)
下一篇：永恒熱力公司開(kāi)展國(guó)慶節(jié)文藝演出節(jié)目初選活動(dòng)
