山東華澤精密模塑有限公司推行末位考核制度 提升基層管理水平
訪問次數：2576次 發(fā)布時間：2019-08-13
為落實好關于加強基層管理工作的要求，提高基層管理人員的工作積極性和主動性，增強一線人員的擔當作為、狠抓落實的責任意識，華澤公司在產品事業(yè)部推行了基層管理人員末位考核制度。
經過產品事業(yè)部相關人員充分調查研究，從7月份開始，在產品車間實行了基層管理人員末位考核制度。以基層管理人員所負責區(qū)域的現(xiàn)場管理、產品質量、生產效率、安全生產等工作項目的日常考核成績?yōu)橐罁?，每月對綜合考評得分情況進行排名，排名末位的基層管理人員次月暫停帶線。通過末位考核制度的推行，大大增強了產品車間各生產線的團隊意識和工作能動性，一線人員的團隊榮譽感和凝聚力空前高漲，車間基層管理工作水平得以明顯提升，有效的促進了產品事業(yè)部“提效降本”工作的開展。
產品事業(yè)部通報各基層管理人員考核情況
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